« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble »

Euripide

DANS QUEL CAS AVOIR RECOURS AU CO-DEVELOPPEMENT?

  • Développer la performance individuelle et les pratiques professionnelles
  • Créer de l’intelligence collective au sein de son Organisation (développement du travail collaboratif et de la transversalité)
  • Mettre en place une communauté de managers (réseau d’échanges et d’entraide entre pairs)
  • Diffuser une culture managériale et harmoniser les modes de fonctionnement
  • Développer la capacité des managers à résoudre des problèmes et à décider
  • Faciliter et accélérer les changements au sein d’une Organisation

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Méthodologie certifiée permettant de garantir la performance de la démarche :

  • Groupe de 8 à 10 personnes (hors facilitateur – animateur des séances)
  • S’agissant de la création d’une communauté d’apprentissage, le nombre de séances est généralement égal au nombre de personnes présentes dans le groupe
  • Les séances de co-développement se déroulent systématiquement en 5 étapes :
    • Exposé et clarification de la problématique du « client » (membre du groupe dont la problématique sera « étudiée » en séance)
    • Élaboration du contrat de consultation (objet de la demande du « client » – objectif poursuivi – questionnement, projet, difficulté nécessitant l’aide du groupe)
    • Consultation (formulation par chacun des membres du groupe, d’impressions, de propositions de solutions, d’une autre vision de la situation, d’apports d’outils, de préconisations quant à la stratégie qui pourrait être mise en œuvre …)
    • Synthèse et plan d’actions du « client » (indication par le « client » de ce qu’il souhaite retenir et élaboration de son plan d’actions)
    • Évaluation, régulation et apprentissages (retour d’expériences de la séance, apprentissages individuels et collectifs, apports théoriques de l’animateur notamment en termes de fonctionnement collectif)
  • Réunion de bilan avec le client à l’issue des séances

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • Certification niveau 1 (en animation de groupes de co-développement)
  • Certification en coaching professionnel (maitrise de l’écoute active, des techniques de questionnement, du feed-back …)
  • 20 ans d’expérience en stratégie d’organisation, en management et en RH