CONDUITE DU CHANGEMENT ET GESTION DE CRISE

Conduite du chgt Gestion de crise

Vos problématiques :

  • Créer une vision commune et partagée du projet d’entreprise
  • Lever les résistances par la conduite stratégique du changement (communication, management collaboratif)
  • Adopter une communication stratégique auprès des parties prenantes
  • Favoriser l’appropriation de votre nouvelle Organisation par vos collaborateurs
  • Profiter du changement pour apprendre à changer
  • Développer la performance et la productivité de manière durable
  • Définir la feuille de route (du changement à conduire ou de sortie de crise) et mobiliser efficacement les équipes sur les objectifs à atteindre

Nos solutions :

Coaching individuel & train coaching
Coaching d'équipe
Conseil
Co-développement

Vos Résultats :

Des résultats durables et une performance ancrée dans l’Organisation, grâce à une approche globale, systémique et apprenante positionnant la ligne managériale et les collaborateurs comme acteurs du changement.

Vos résultats

Des exemples d’accompagnement :

  • Accompagnement des managers de proximité dans l’appropriation et la conduite du changement auprès de leur équipe (évolution organisationnelle, changement de stratégie, reprise de compétence intercommunale …)

  • Animation des réunions de présentation et de groupes de travail avec la ligne managériale (partage et échange concernant le diagnostic et les préconisations, identification des freins, élaboration du plan d’actions)

  • Conduite de groupes de travail avec les collaborateurs d’un Centre Technique Municipal (responsables de pôle, encadrants intermédiaires, agents des espaces verts, de la propreté et du bâtiment)

  • Mise en place d’un nouveau projet d’agence suite à la loi NoTre (changement de missions, évolution des métiers, instauration du mode projet …) – définition de l’Organisation, coaching d’équipe et managérial

  • Développement des ressources propres au sein d’un établissement public (changement de modèle économique) – Définition des objectifs, diagnostic RH et organisationnel, cartographie des acteurs, définition de l’organisation entre les équipes commerciales et de production, définition de la méthodologie de calcul des objectifs individuels, détermination du système de rétribution, animation d’un groupe de parole puis de groupes de travail collaboratifs, présentation aux IRP et négociations, expérimentation et déploiement

LA GESTION DE CRISE DANS LES ASSOCIATIONS

  • Vos financeurs, État ou collectivités locales, ont diminué fortement vos subventions.
  • Vous devez vous adapter à cette nouvelle situation et définir de nouvelles orientations stratégiques.
  • Vous devez aussi optimiser votre Organisation et vos ressources.
  • Valeurs & Performance RH et notre partenaire Direction RH pouvons vous accompagner dans votre démarche de changement ou de gestion de crise

Nous pouvons vous accompagner pour :

  • La réalisation du diagnostic de votre association
  • La définition de nouvelles orientations stratégiques
  • L’établissement du plan d’actions
  • L’accompagnement des managers et des équipes dans la conduite du changement
  • Le plan de communication interne et externe
  • La stratégie RH, notamment dans la gestion prévisionnelle des emplois
  • La mise en place d’un service RH performant