NOTRE MÉTHODOLOGIE

• Analyse du besoin et des objectifs du Client
• Conception des indicateurs de mesure de performance de la formation en fonction des objectifs définis avec le client
• Conception de l’ingénierie de formation propre à l’atteinte de ces objectifs 
• Évaluation des acquis tout au long du dispositif de formation

EXEMPLES DE NOS FORMATIONS

• Parcours management (prise de poste ou manager confirmé)
• Professionnaliser sa fonction RH
• Conduire efficacement un changement
• Accroître la performance collective de son équipe
• Développer son leadership
• Maîtriser le management situationnel
• Optimiser sa gestion de temps et des priorités
• Déléguer efficacement
• Professionnaliser sa communication et savoir prévenir et gérer les conflits
• Conduire un entretien professionnel
• Développer l’intelligence collective au sein de son équipe
• Conduire efficacement une réunion

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

• La mise à disposition d’outils complémentaires et spécifiques au présentiel
• Une pédagogie basée sur l’apprenant qui devient acteur de son parcours de formation
• L’assurance du transfert des acquis en situation de travail par :
  • L’alternance de séquences pédagogiques aux méthodes et objectifs spécifiques
  • La réalisation d’un plan d’actions propre à chaque apprenant en fin de formation (suivi individualisé post formation)
• L’apprentissage de méthodes de créativité permettant à l’apprenant de développer son propre potentiel d’innovation et celui de ses équipes
• Une méthode d’évaluation des formations permettant de s’assurer de leur performance (réponse aux objectifs fixés avec le client) et de répondre aux exigences réglementaires.
• Organisme référencé auprès de Datadock