« J’entends et j’oublie, je vois et je me souviens, je fais et je comprends »

Confucius

NOTRE MÉTHODOLOGIE

  • Analyse du besoin et des objectifs du client
  • Conception des indicateurs de mesure de performance de la formation en fonction des objectifs définis avec le client
  • Conception de l’ingénierie de formation propre à l’atteinte de ces objectifs 
  • Evaluation des acquis tout au long du dispositif de formation

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • La mise à disposition d’outils complémentaires et spécifiques au présentiel 
  • Une pédagogie basée sur l’apprenant qui devient acteur de son parcours de formation
  • L’assurance du transfert des acquis en situation de travail par :
    • L’alternance de séquences pédagogiques aux méthodes et objectifs spécifiques
    • La réalisation d’un plan d’actions propre à chaque apprenant en fin de formation (suivi individualisé post formation)
  • L’apprentissage de méthodes de créativité permettant à l’apprenant de développer son propre potentiel d’innovation et celui de ses équipes
  • Une méthode d’évaluation des formations permettant de s’assurer de leur performance (réponse aux objectifs fixés avec le client) et de répondre aux exigences réglementaires.

EXEMPLES DE NOS FORMATIONS

  • Professionnaliser sa fonction RH
  • Conduire efficacement un changement
  • Réussir sa première prise de fonction managériale
  • Accroitre la performance collective de son équipe
  • Développer son leadership
  • Maitriser le management situationnel
  • Optimiser sa gestion de temps et des priorités
  • Déléguer efficacement
  • Professionnaliser sa communication
  • Savoir prévenir et gérer les conflits
  • Conduire un entretien professionnel