Vos objectifs :

  • Développez vos qualités de leader (confiance en soi, communication interpersonnelle et en public, capacité d’entrainement et de conviction …)
  • Musclez votre communication managériale
  • Donnez du sens et fédérez votre équipe autour de vous
  • Entraînez vos collaborateurs vers la réussite
  • Révélez vos potentiels et ceux de vos collaborateurs
  • Sachez mettre en confiance et motiver vos équipes

NOS SOLUTIONS :

Vos bénéfices :

  • Mettre en place une véritable équipe où la force du collectif est un levier de performance
  • Conduire vos équipes vers plus de performance
  • Créer de l’intelligence collective au profit de votre organisation (capacité à innover et à se renouveler)
  • Faire de votre capital humain un levier durable de productivité et de croissance
  • Piloter avec sérénité et enthousiasme votre équipe
  • Vous appuyer sur une chaîne managériale efficace

eXEMPLES DE REALISATION

Objectifs :

  • Se positionner en tant que DRH au sein de la structure vis à vis de la hiérarchie, des autres membres du CODIR et des collaborateurs de l’association.
  • Professionnaliser sa communication, savoir gérer les conflits au sein des équipes, gagner en efficacité quant à la gestion du temps et des priorités.

Objectifs :

  • Adopter une posture de manager vis à vis de l’équipe de chargés de mission (notamment en termes de communication et de motivation des équipes)
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Déléguer efficacement auprès des équipes et adopter le management situationnel
  • Contribuer à la mise en place du management des compétences
  • Développer son assertivité vis à vis de sa hiérarchie

Objectifs :

  • Mieux communiquer au sein de l’équipe de direction
  • Développer son assertivité et sa capacité à entraîner les autres
  • Prendre en charge des dossiers transversaux (au delà de son propre pôle)

Objectifs :

  • Développer son leadership
  • Acquérir plus d’agilité dans son management en sachant allier le mangement directif et le management participatif
  • Maitriser la communication managériale (directive/information descendante et ascendante et échange)
  • Se sentir plus à l’aise dans le management situationnel

Objectifs :

  • Développer son leadership et sa confiance en soi
  • Déterminer son positionnement au sein de l’équipe et sa posture (communication managériale notamment)
  • Acquérir et s’approprier des techniques de management (plus particulièrement en termes de gestion de conflits, d’animation de réunions, d’entretiens – notamment de recadrage -, et de délégation)

Workshop et formations en :

  • Animations de réunion
  • Optimisation du temps et gestion des priorités

Techniques managériales (communication managériale, management situationnel, outils de créativité et de management collaboratif, traitement des erreurs et des fautes, gestion des conflits…)